المقارنة عبر الموجتين

الرضا والرفاه — مقارنة

الرضا الوظيفي (1–5) — مقارنة

انخفض متوسط الرضا الوظيفي قليلاً (2.81 إلى 2.67)، مع تراجع واضح في نسبة أعلى رضا (5) في الموجة 2.

قابلية المقارنة: direct

تقييم المدير/المشرف المباشر — مقارنة (تقريبية)

يُظهر التقرير تحسناً في تقييم المدير في الموجة 2، لكن القياس مختلف بين الموجتين (تقييم مباشر مقابل «تقدير المدير»/مصفوفة أبعاد).

قابلية المقارنة: approx

تقييم الإدارة المركزية/الرئاسة — مقارنة (تقريبية)

انخفض المتوسط من 3.02 إلى 2.71، مع ارتفاع نسبة «1» في الموجة 2. لكن الموجة 2 هنا تخص عينة حكومية فقط (n=124).

قابلية المقارنة: approx

تقييم الزملاء — مقارنة (تقريبية)

تحسّن تقييم الزملاء بشكل كبير (متوسط 3.18 إلى 3.92). في الموجة 2، 67.5% أعطوا 4 أو 5 مقابل 42.1% في الموجة 1.

قابلية المقارنة: approx

تأثير الإعلام — مقارنة (تقريبية)

تشير المقارنة التقريبية إلى تراجع الأثر الإيجابي للإعلام في الموجة 2، وارتفاع «لا تأثير». لكن صياغة السؤال تختلف بين الموجتين.

قابلية المقارنة: approx